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成功案例

 

      《工具设备采购与现场管理系统》

本项目针对海航工具设备的管理特点而研发,提供了工具设备的申请、计划、采购、收料、仓储、领用、归还、送修、送检、计量器具送校预警与执行等全方位的工具设备管理功能。



      《数字化维修系统》(数据交换与展示平台)

本系统目标是建成飞机制造商、航空公司、MRO厂商用之间的数据交互系统。在航空公司与制造商或MRO厂家达成协议的情况,通过在飞机用户航空公司端安装数据交互终端,使得制造商和MRO厂商可以及时通过交互系统获取航空公司同意公布的故障拆换记录等运行数据,来辅助航空公司进行故障分析、工程分析等工作,从而提升航空公司的可靠性水平。

本系统分为数据采集客户端、数据传输端、数据服务及展现端三大部分。系统采用Java语言开发。本系统各子系统间及对外提供的数据接口以XML做为数据载体,并符合航空业数据交换标准ATASpec2000。



      《设备维修及部件管理系统》

本系统为大型设备及其部件的售后跟踪和维修提供了解决方案。完善了贸易公司在售后及维修处理方面的不足,增强了其市场竞争力。



      《维修工程平台一期》

本项目是航空版块飞机维修与航材管理综合业务管理平台规划下的第一期项目。 项目服务对象主要是从海航工程分离出来的大新华航空技术公司,主要管理飞机维修的相关业务。包括技术服务部门的适航文件评估业务、厂家技术文件评估业务、工程文件编制业务(EO\TA\MEMO\MAO\MEL\CDL\工卡\第三方工卡)、维修方案(MP)的整体改版与临时改版的全流程管理与工作监控、各类专项业务的管理(飞机引进评估、发动机滑油监控与评估、PMA技术评审、适航手册修订审批、MSCN/SCN评估、构型管理)、超手册改装管理、人员绩效等;生产计划部门的DD/FC管理,MPOS, 时控件管理,工作包管理,定检计划管理,到期工作预警与计划等;维修控制部门的数据采集(FLB/TLB/滑油添加管理/装机管理)、拆换管理等。

 


      《机队管理系统》

项目主要功能包含机队管理、批文管理、合同管理、付款管理、接机管理、构型/选型管理、飞行机组、行业机队信息、基础数据、用户管理、报表管理等模块。



      《机务维修与及航材管理系统》

本系统主要实现了航空公司工程维修过程中所涉及的相关功能。为工程、生产计划、生产控制、航材、航线、生产支援、培训、质量等部门提供了完善的解决方案,提高了维修工程的生产效率,为飞机的安全运营提供了保障。



      《附件维修管理系统》

项目主要功能模块有:维修能力管理、部件维修动态工卡管理、工具管理、航材备件需求与申请管理、生产计划管理、生产报表管理等。



      《飞机维修排班管理系统》

项目主要功能模块有:定检定义(定检字母、间隔与控制逻辑、耗时、特殊检定义等)、飞机日利率管理、飞机定检维修计划管理、甘特图式定检计划展现、机库与机位管理、机库使用计划管理,定检组包管理等。项目的特点是:图形化管理直观方便,提高了定检计划的工作效率,并且系统逻辑考虑周密、充分考虑各种历史与计划定检停场时间,历史飞机数据、短期航班计划、中长期飞行计划,大大提高了计划的准确性。


 

      《飞机维修管理系统》(MRO类)

本系统是飞机及附件维修厂家的专业解决方案,主要功能包括客户管理、客户工卡管理(工时、工种、航材、工具),生产指令管理(生产指令创建、改版、执行、反馈、进度控制等),航材与工具供应商管理,航材与工具件号管理,航材生产需求管理,缺料与计划,采购管理,航材仓储管理,报表统计等等。

 


      《部件采购及部件销售管理平台》

本系统为大型设备及其部件的采购和销售提供了一个完善的解决方案。内容包括询报价、采购、销售、运输、报关、库存等几大方面。

 


      《大飞机引进系统》

本系统立足于辅助航空公司机队管理,跟踪飞机由计划引进到引进飞机处置的整个飞机在机队内的生命周期中状态,为决策者管理飞机提供科学的飞机状态的信息;记录飞机计划引进到选型、构型、合同签订、接机的过程中每个状态下需要记录的文字信息,反馈各个阶段的人员准备情况,对到期的工作产生预警的信息,记录工作人员各个解决的工作进展情况,将好的工作经验保留下来供后来人借鉴学习。


 

      《集团物资采购业务平台》

本项目采用oracleEBS进行实施与定制化开发,涵盖了从各级单位提采购需求、到汇总需求、到集中谈判、技术与商务评标、实时竞标、到开标确定供应商,到合同签订与审批,发货与收料的全供应链管理。


 

      《航材报关业务管理平台》

根据客户日益增长的业务需要,集团精细化管理的需求,为客户量身打造的符合客户的航材进出口报关流程要求的信息化系统。特点是数据口岸化,流程口岸化,管理口岸化,文档电子化。


 

      《C919大型客机航材虚拟共享系统》

C919大型客机航材虚拟共享系统开发项目由上海飞机客户服务有限公司(甲方)提出,由瑞建高科技有限责任公司(乙方)负责系统的开发,系统在公网运行为用户提供航材商务服务,主要用户面向航材产品及服务的供应方(包括:客服公司、OEM、MRO、分销/代理商、3PL等)及需求方(包括:飞机运营人、MRO等),本系统作为航材服务全供应链供/需方间接EDI的基础,本期在完成系统本身开发的基础上拟于客服公司航材管理系统(供方系统角色)实现系统集成并根据客服公司CIS的要求实现门户连接。本系统核心目标在于:为客服公司提供支撑国产大型客机运营设计并开发航材虚拟共享服务系统,整合航材供应链上下游资源,为客服公司的客户提供优质的航材保障服务。实现包括核心服务模块、基础服务模块、数据服务模块、管理模块、辅助模块在内的系统功能。

   

 

      《航材虚拟共享咨询方案》

本项目是咨询项目,旨在为航材供商、需方、管方(商飞)三者之间建立一个航材虚拟共享交易平台提供一整套完整的解决方案。该方案确立了系统将建设五大模块:核心模块(多维寻源、GTA管理、统谈分签、集中索赔)、基础模块(航材采购、航材租赁、订单管理、交易结算、交易返点、交易追溯、信用额度、信用等级、帐期额度)、数据模块(数据服务与管理),管理模块(需方管理、供方管理)、辅助模块(航材论坛、航材展售、航材测算、投诉建议、信息广播)。



      《数字化维修系统数据分析方案》

本系统基于从客户航空公司采集的维修数据而进行各种故障分析、工程、维修成本分析等工作,关注制造商关心的相关飞机的运行数据,进而为大飞机的高可靠性、高先进性的改进提供数据依据。



      《机务维修与及航材管理方案》

本系统主要实现了航空公司工程维修过程中所涉及的相关功能。为工程、生产计划、生产控制、航材、航线、生产支援、培训、质量等部门提供了完善的解决方案,提高了维修工程的生产效率,为飞机的安全运营提供了保障。



      《基于RFID的航材仓储管理方案》

本项目的研究作为全寿命周期航材管理的前期工作,将RFID技术在全寿命周期航材管理奠定重要的基础,从航材库存管理的应用、测试技术、标签研究等多方位进行研究,为后期的使用提供基础技术支持,并作为一个可以形成流程改善、提供效益的案例,为RFID的全方面应用打好基础。

   

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